如果说没有开发团队的老板想自己组建团队来进行开发的话，那么首先就需要组建一个开发团队。一个App开发团队包括如下配置：
UI设计师一名；
IOS开发 一名；
安卓开发一名；
项目经理一名；
后期测试一名；
服务端开发一名；
产品经理一名；
这是一个app开发团队的最基本的配置，但是在开发效率上就不一定能得到保证了。一般小型或者中型项目不建议单独组建一个开发团队，成本太高。如果是寻找外包公司，需要仔细甄别app软件开发公司，开发之前需要仔细沟通，最好是实地考察一番。
一，确定开发需求
这是一个app开发的最重要的阶段，如果是自己组件团队，这就比较简单了。直接和自己的开发团队进行对接，老板只需要让自己的团队知道，自己想要什么样的功能，从而可以确定好开发的方向。比如app看起来像什么？要实现什么功能？然后让产品经理将你的需求梳理成思维导图、业务流程图、原型等，从而使你的需求更清楚的传达给你的开发团队。
如果是与app开发公司沟通，面谈的流程就会非常复杂了。首先是需求讨论：一开始要和开发公司的产品经理沟通，拿出自己的需求，产品经理会根据你的描述做功能梳理，开发流程图，开发原型来确认你的需求。然后是需求评估：原型完成以后，双方讨论方案的可行性，包括开发难度，实际开发成本和开发时间等，开发人员也会讨论是否可以通过程序实现我们的需求，以及他们是否可以被其他形式所取代。最后就是UI设计，UI设计师会根据页面的整体显示做出合理的评论。UI 设计师经过多次与项目经理沟通修改后，最终的到定稿的高保真设计图。
二、开发阶段
经过以上阶段后，就开始进入项目的开发阶段，一个完整的app项目一般包含以下几个板块：
a.服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国 外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口。
b.APP端：根据UI设计图进行界面开发，UI 开发完成则进入和服务端接口对接，通过服务端的接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。
c.后台管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。
三、测试阶段
APP 功能开发完成之后，测试人员会对整项目进行系统性测试，很多公司会忽视这一阶段，测试内容包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App可视化测试，如果有缺陷反馈给开发和修复。测试环节的重要性不亚于不亚于前期功能的规划，在测试阶段可以找到很多遗漏的bug。
四、发布到应用市场
经过几轮测试以后，老板验收之后满足要求之后，会进入最终版本的上架阶段。Android应用市场比较多，主流的是应用宝，360手机助手，华为商城等，不同应用市场的受众属性会有所不同。IOS需要发布到AppStore，苹果的一般审核比较严格，对经验要求较高，但是只要多花时间和经历基本上这问题也能解决。
五、售后维护
在项目正式运作以后，项目会进入一个相对比较稳定的阶段，在这期间，App可能会出现一些小问题，或者可以发现一些隐藏较深的BUG，需要App软件开发团队做一些售后技术支持。
以上就是整个App软件开发的整个流程了。
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